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快消行業短彩信解決方案

通過對微觀運營價值鏈分工的細化梳理,完善移動銷售管理的信息化手段,實現對不同層級業務團隊進行嚴格有效的目標、時間、行為和績效管理,不斷強化一線業務隊伍的執行力和對終端場所的掌控能力,最終實現價值鏈整體盈利能力和市場占有率的快速提升。

簡化的開發理念,靈活配置、按需構建,快速、高效實現客戶業務場景,解決企業移動信息化對網絡的優化以及客戶端的操作體驗等核心的問題。

智能終端的普及導致的移動應用的發展,通過一系列的企業移動應用解決方案為企業贏得客戶和市場,實現精細化業務管理,提升終端掌控能力,打通生產和市場兩端的信息不暢,全面、快速、準確地匯集消費者的需求和市場變化,為企業管理提供有效決策依據。

 

客戶需求

企業面臨的挑戰:

1、如何準確追蹤銷售狀況?

2、如何清晰透視渠道產品流向?

3、如何優化庫存結構,改善供應鏈效率?

4、如何監測產品分銷和門店覆蓋?

5、如何加強對銷售終端的把控?

6、如何幫助成百上千的銷售代表更效的工作?

7、如何保障營銷決策的及時性和有效實施?

8、如何有效配置資源?

1、快速消費品企業營銷流程體系建設的主要內容包括營銷戰略管理、品牌管理、價格管理、促銷管理、渠道管理等5大核心領域流程。5大流程間又相互配稱,從而形成整體一致性。在企業發展的不同階段,不同環節呈現出不同管理重心。

2、其中品牌和產品的創新是企業長期、持續的過程,而管理好終端門店,快速的市場反饋,發揮一線人員的最大作用,以及渠道促銷費用投入效率的管理,是目前快消企業迫切需要解決的事情。

行業價值
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